Stratejiden sahaya, her departmanda sürekli iyileştirme.
Kaizen, A3, 20 analiz aracı, strateji tablosu, OEE ve yapay zekâ danışmanı tek platformda. Üretim, kalite, finans, İK, satın alma, satış ve BT ekipleriniz aynı dili konuşsun; her iyileştirmenin kazancı yönetime otomatik raporlansın.
- Kurulum gerektirmez, aynı gün başlar
- Tamamen Türkçe, KVKK onay akışı hazır
- Şirket verileri birbirinden ayrı
- Bilgisayar, tablet ve telefonda çalışır
Yıllık kazanç
₺4,2 M
+18%
Tamamlanan Kaizen
126
+23
Açık aksiyon
48
−9
Katılım
%38
+6 puan
Departmana göre Kaizen
Son Kaizenler
- ORN-KZ-0128Kalıp değişimi SMED
- ORN-KZ-0127Fatura onay akışı
- ORN-KZ-0126Depo toplama rotası
- ORN-KZ-0125İşe alım süreci
- 20
- analiz ve problem çözme aracı
- 12+
- departman için hazır kullanım
- 11
- sektör şablonu
- 7/24
- yapay zekâ danışmanı
Neden Orizu
İyileştirme kültürü çoğu şirkette Excel dosyalarında ve üretim hattında sıkışıp kalıyor.
Bugün
- Kaizenler dağınık Excel ve e-postalarda; kim, neyi, ne zaman bitirdi belli değil.
- İyileştirme sadece üretimde; finans, İK, satış ve BT süreçleri ölçülmüyor.
- Yıllık hedefler ile sahadaki projeler arasında bağ yok.
- Kazanç hesaplanmıyor, yönetim raporu her ay elle hazırlanıyor.
Orizu ile
- Tüm çalışmalar tek yerde, numaralı, sorumlulu ve tarihli; gecikenler için bildirim.
- Her departman kendi süreçlerini analiz eder, kendi Kaizen'ini yazar.
- Strateji tablosu hedefleri projelere, projeleri Kaizen ve A3'lere bağlar.
- Kazanç, bütçe ve kayıplar otomatik hesaplanır; aylık rapor kendiliğinden oluşur.
Nasıl çalışır
Hedeften sonuca kesintisiz bir döngü
Platform, yalın yönetimin PUKÖ (Planla–Uygula–Kontrol et–Önlem al) döngüsünü şirketin her katmanına taşır.
1. Hedefi belirleyin
Yönetim yıllık hedefleri ve projeleri strateji tablosuna girer, bütçe ve beklenen kazancı tanımlar.
2. Sorunu analiz edin
Ekipler balık kılçığı, 5 Neden, süreç analizi, Pareto gibi araçlarla kök nedene iner.
3. İyileştirin, onaylayın
Çözüm Kaizen veya A3 olarak kaydedilir, yönetici onaylar, önce/sonra fotoğraflarla belgelenir.
4. Ölçün, raporlayın
Kazanç ve ilerleme otomatik hesaplanır; aylık yönetim raporu ve liderlik tablosu güncellenir.
Ürün turu
Ekranları kendiniz görün
Aşağıdaki görünümler platformun gerçek ekranlarının örnek verilerle hazırlanmış hâlidir.
Her iyileştirme ölçülebilir bir kazanca dönüşür
- Şirket koduyla otomatik numara (ör. ABC-KZ-0001)
- Önce/sonra fotoğrafları, kök neden, KPI ve yıllık kazanç
- Geri ödeme süresi kendiliğinden hesaplanır
- Yönetici onay akışı ve şirketinize özel form alanları
ORN-KZ-0127 · Finans
Tedarikçi fatura onay akışı
Önce
4 imza, e-posta ile dolaşım, ortalama 6 gün bekleme.
Sonra
Tutar eşiğine göre 2 onay, sistemde takip, 1,5 gün.
Süre
−%75
Yıllık kazanç
₺186 bin
Geri ödeme
1,4 ay
Yapay zekâ önerisi
Kök neden “onay eşiklerinin tanımsız olması”. Standartlaştırma için onay matrisini prosedüre ekleyin ve 3 ay kontrol çizelgesiyle izleyin.
Sadece üretim değil
Fabrikadan genel müdürlüğe, her departman için
Yalın düşünce bir üretim yöntemi değil, bir yönetim sistemidir. Orizu her departmanın kendi sorunlarına uygun araçları ve örnekleri sunar.
Üretim
Duruşlar, kalıp değişimleri ve hat dengesizlikleri kapasiteyi sessizce eritiyor.
Örnek: Kalıp değişimi 45 dk → 12 dk
Kalite
Aynı müşteri şikâyeti tekrar ediyor, kök neden kâğıt üzerinde kalıyor.
Örnek: Müşteri iadesi %1,8 → %0,4
Bakım
Arızalar tekrar ediyor, MTBF ve MTTR kimsenin elinde değil.
Örnek: MTBF 38 saat → 95 saat
Lojistik ve Depo
Toplama rotaları uzun, stok fazlası ve bekleme maliyeti yüksek.
Örnek: Sipariş toplama mesafesi −%42
Satın Alma
Talep–sipariş süreci onay beklemekle geçiyor, tedarikçi hataları tekrarlıyor.
Örnek: Satın alma onay süresi 6 gün → 2 gün
Finans ve Muhasebe
Ay sonu kapanışı günler sürüyor, mutabakat hataları elle düzeltiliyor.
Örnek: Ay sonu kapanışı 7 gün → 3 gün
İnsan Kaynakları
İşe alım ve oryantasyon uzun, çalışan önerileri kayboluyor.
Örnek: İşe alım süresi 41 gün → 24 gün
Satış ve Müşteri Hizmetleri
Teklif hazırlama yavaş, çağrılar tekrar ediyor, müşteri bekliyor.
Örnek: Teklif hazırlama 3 gün → 4 saat
Bilgi Teknolojileri
Destek talepleri birikiyor, aynı olaylar yeniden açılıyor.
Örnek: Tekrar açılan talep −%60
Ar-Ge ve Mühendislik
Tasarım değişiklikleri geç fark edilen hatalara dönüşüyor.
Örnek: Prototip revizyonu 5 → 2
İSG ve Çevre
Ramak kala olaylar raporlanıyor ama aksiyonlar takip edilmiyor.
Örnek: Açık aksiyon kapanma süresi −%55
Üst Yönetim ve Strateji
Yıllık hedefler sahadaki projelere bağlanmıyor, ilerleme raporu elle hazırlanıyor.
Örnek: Aylık rapor hazırlığı 2 gün → 0
Tek platform
Ayrı ayrı yazılımlara gerek kalmadan
Strateji yönetiminden saha denetimine kadar verimlilik çalışmalarınızın tamamı birbirine bağlı modüllerde.
Strateji
Hoshin Kanri, yıllık hedefler, bütçe ve hedefe ulaşma tahmini.
İyileştirme
Kaizen, A3, öneri kutusu, onay akışı ve fotoğraflar.
Analiz
20 problem çözme, yalın, kalite ve süreç aracı.
Operasyon
OEE, bakım, TPM, günlük SQDCP panosu.
Raporlama
Takip paneli, aylık yönetim raporu, Excel aktarımı.
Yapay zekâ
Öneriler, değerlendirme, fotoğraftan israf tespiti.
Yapay zekâ danışmanı
Uzman danışmanınız her formda, her vardiyada yanınızda
Doldururken öneri
Kök neden, karşı önlem, aksiyon ve KPI önerileri formun içinde gelir.
Fotoğraftan israf tespiti
Saha fotoğrafını yükleyin; 7+1 israf türleri ve tahmini maliyet çıkarılır, tek tıkla Kaizen'e bağlanır.
Danışman sohbeti
SMED, OEE, 5S, Six Sigma ve süreç iyileştirme sorularınızı şirketinizin verisiyle yanıtlar; sohbetler saklanır.
Yönetici özeti
Aylık raporda öne çıkanları, riskleri ve önerileri tek paragrafta yazar.
Sektör şablonları
Sektörünüze göre hazır gelir
Şablon seçtiğinizde israf türleri, Kaizen kategorileri, departmanlar, alanlar ve duruş nedenleri hazır yüklenir; dilediğiniz gibi değiştirirsiniz.
Güvenlik ve uyum
Kurumsal veriniz kurumsal özenle korunur
Bilgi güvenliği ve hukuk ekiplerinizin soracağı soruların cevabı baştan hazır.
Şirket bazında veri ayrımı
Her şirketin verisi veritabanı kurallarıyla ayrılır; başka şirket hiçbir kaydı göremez.
Rol ve onay yetkileri
Sahip, yönetici ve üye rolleri. Kaizen onayını yalnızca yöneticiler verebilir.
KVKK onay akışı
Aydınlatma, gizlilik, hizmet ve çerez metinleri; açık rıza ayrı ve isteğe bağlı. Onaylar sürümüyle saklanır.
Veri işleme sözleşmesi
Şirket kurulurken Kurumsal Veri İşleme Sözleşmesi şirket adına kabul edilir.
Sık sorulanlar